策划书怎么写?
策划书怎么写?1 策划书怎么写?(中国大学网 www.unjs.com) 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是企划书正文。(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司过去5年的损益分析。(二)企划书正文营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:(1)公司的主要政策企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。(2)销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点:为检验整个营销企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。(3)推广计划企划者拟 ……此处隐藏8553个字……4,裁判,找校编队的学长学姐或者是辩队指导老师给做裁判。领导之类的只能做嘉宾,千万别请做裁判,他们不懂的,那样他们也痛苦,学生也痛苦,辩队同学也痛苦。5.辩论过程选择,这个我见过的有两种,台湾的有一种常用的,大陆的学校内部有一种常用的,方法不同要求不同,要之前和辩赛的选手说明。
6.主席的选择,主席一定要参加过辩论,不一定打得好,初学者也行,但别找个啥也不会的,尤其是在辩论中,因为很多稿子都是提前些好的,所以如果他一下子忘了顺序对于某一方是极为不公平的,可不要小看这个。
7.过程,一般的话,初战有个表演赛,题目比较搞,不是特别正式,找厉害的学长学姐打一场,让大家觉得很有观赏性。初战一般也是宣传的很好,地点也是,因为要通过这种方法来吸引同学们前来围观。领导讲话啥的我就不说了,但是这个也要提前通知领导。而且最好是放在评委点评的讲话以后,让领导上去讲点冠冕堂皇的话,比如初战后说大家打得很好,希望之后的比赛一样精彩;决赛后说些什么逻辑思维之类的blablablabla
8.预算,辩论的预算基本上算是最便宜的,但是礼品之类的,还有领导面前的水啊啥的还是需要赞助的。
9.特殊情况,这个让人很讨厌,因为你之前想过的情况一般都不会出现,没想过的反而各种出现......一般辩论的话可能就是出在观众提问环节,有的时候有一些很牛x的人混在里面,可能选手会很尴尬一类的,要想好措施。还有就是有的班级可能质疑评委的结论,这时候要给出评委的打分情况(应该是每边满分1200一场辩论,然后扣分的,有的时候可能有些特别出彩的地方会加分),并且给予详细的解答。要不,会乱的,因为不懂辩论的人只喜欢看一边攻击得很强,就觉得那边应该赢,但是其实不然。