有关工商工作计划4篇
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新一轮的努力,让我们一起来学习写工作计划吧。那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编收集整理的工商工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工商工作计划 篇1来到工商将近一个月的时间,不知道是这里的制度严明还是我上久了学,总之有种种的不适应,工商之工作计划。不适应早起,不适应一会儿一个电话的催促,不适应一天四次打卡,不适应没事情做的时候和办公室的已婚人士话聊家常。这一切与我所想不断远离。我每天泡在油盐酱醋茶的话题中,毫无激情和斗志。面对繁琐的工作我整日困顿提不起神来,身心的疲惫正在慢慢淹没我,我试图改变这个状态。从改变我自己开始。
新年新气象。20xx,虎年,我25,毕业在即,工作在望,爱情坚固,思维逐渐成熟,一切趋向稳定与平和。逐渐逃脱安妮宝贝的颓废,远离琼瑶的童话,走出泡沫剧的虚构。渐渐地,我也开始关注李开复,关注楼市和社会民生。关注社会保障和就业形势。我的生活更加接近现实。为了面包开始辛苦求职,上班挣钱。虽然没有了自由自在的生活,可是就在我写下文字的这一刻,我感觉到这个过程我很享受,辛苦的在社会上成长,然后壮大,这就是人生的蜕变过程,。我要求自己逐渐适应上班族的时刻表,能够以饱满的精神开展一天的工作。既来之则安之,以平稳的心态对待工作,有工作要及时履行,认真负责,这是每一个职场人首要具备的素质。空余时间,要时刻为自己充电,饱满的知识是前进的砝码。面 ……此处隐藏4275个字……理,降低成本。
2、严格报批程序,控制购车成本。为实现系统内新购车辆合理配置,确保购置经费“零增长”的成本控制目标,全市工商系统公务用车购置及成本控制指标纳入州局统一管理。因工作需要确需购置公务用车的,必须逐级上报,待省局上报省政府机关事务管理局审批后执行。
(四)严格控制会议庆典的数量、规模、规格和经费严格控制会议数量、会期、规模和参会人数,严格履行会议经费预算编报、会前审批、会后决算制度;要严格执行有关会议费开支范围和标准的规定,凡不属会议开支范围的费用,不得在会议费中报销;提倡就地开会和召开无食宿会;计划财务室建立会议经费支出台帐,确保压缩20%的目标实现。严格庆典审批制度。今年原则上不在举办庆典等活动。(责任部门:财务室、办公室、后勤服务中心)
(五)从严控制因公出国(境)团组、人员和经费
1、按照因公出国(境)经费纳入年度内预算管理及经费先行审批的管理规定,全市工商系统工作人员无论参加何种类型的因公出国(境)团组,凡出访、出国(境)经费属于单位自理或部分自理的,其出访计划、经费预算必须先行上报州局审核,报经省外办、省财政厅按规定程序审批后方能成行,不报批者,视为违纪。
2、严格执行“报帐制”,市局财务部门必须在国家规定的支出标准内办理审批、核销手续。不得核销与公务活动无关的开支和计划外发生的费用,不得核销虚假费用开支,对每笔因公出国、出境经费均应建立专帐进行核算,坚决制止因公出国(境)旅游行为。
(六)严格控制出省考察,规范经费审批报销手续严格控制出省考察。严禁组织目的性、针对性不强的考察,切实减少出省考察团组和人数,因工作需要,确需出省考察的,事前必须制定详细考察计划,报上级部门审批。